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RSIをあなたのチャートに追加する方法

RSIをあなたのチャートに追加する方法
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株式トレード技術が思うように上達しない3つの要因を考察する

日本株コラム

株式トレード技術が思うように上達しない3つの要因

「7step株式投資メソッド」購入者に共通する悩み

それは、 「過去に色々な投資関連本や教材を購入して試してみたが、どれも上手く行かなかった。資金も減らしてしまい、最後に見つけたのが『7step株式投資メソッド』だった」 ということです。そして嬉しいことに、この教材を購入された方々からはお礼のメールをたくさん頂きました。

学ぶ順序が大事

成功の秘訣は「正しい努力の積み重ね」ですので、最初の2つの 「正しく理解する」 RSIをあなたのチャートに追加する方法 ことと、 「上手い人のやり方を真似る」 ということは学習の根幹となります。

「うねり取り手法」を習得するまでの順序

今月から開催される「株トレード道場 – The Final – 三大トレード技術」では、「ショットガン投資法」⇒「ショートトレード法」⇒「うねり取り手法」という順序で教えて行きます。

先日、相場師朗先生とお話をする機会があったのですが、その際、相場先生は「富豪ファミリープロジェクトで700名以上教えてきて最近分かってきたことがある」と仰っていました。

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ショットガン投資法の精度が高くなればうねり取りが上手く行く」より抜粋

エントリーポイントをいち早く知ることができる RSI PERFECT ORDER

異国の戦士様のインジケーターは2つ目になります。 もともとRSIを使用したため、購入させていただきました。 RSIのPOの精度が高く、これに従えば目線の違うトレードはほぼなくなるかと思います。 また一点要望なのですが、POが出た際のアラートはでますが、同様にPOが崩れた時にもアラートが出れば最高です。 自分の場合、RSIのパーフェクトオーダーを根拠の一つにエントリーをエグジットをしているため、 これができれば出先でのエグジットも取りこぼしなくできるので、可能でしたらお願いいたします。 (★4なのは期待を込めてです…‼) RSIを普段から使っているトレーダーは購入して間違いないかと思います。 2021/02/12 12:19

使いやすくわかりやすいインジケータです。

かなり良いインジケーターです

私は5分足でトレードしてRSIレベルバーのMTFを5分、15分、30分、1時間に変更して使ってます。RSI-POのドットが出てからレベルバーの矢印を確認して直近の高値安値ブレイクで良いところでトレンドに乗れます。使用通貨ペアは、EURJPY、EURUSD、GBPJPY、GBPUSDの4つです。トレンドが伸び切らないばあいに若干の損切りはありますが、1日平均40PIPS以上は無理なく安定してとれます。あと一目均衡表の雲抜けからのRSI-PO、レベルバーの矢印確認でのエントリーもしっかりと価格が伸びやすいです。トレンドのわりと初動をうまくとらえられるツールです 2020/09/03 20:26

RSIパーフェクトオーダーインジケーターについて

インジケーターの検索していた時、異国の戦士さんのRSIパーフェクトオーダーのインジケーターを見つけました、インジケーターの説明のページとレビューを見て、購入しました。分からない事のメールを何度かやりとりしましたが、大変親切な方だと思います(●^o^●)インジケーターについてですが、MTFがスイッチ切り替えで、見れるので便利です、こちらのレビューを参考に順張りのインジケーターと一緒に使用しています、順張りに適している時間に最強だと思います。(●^o^●) 時間帯と通貨を絞ってエントリーしました、勝率大変良いです。2020/07/04 03:43

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開発進捗率の謎!?

このブログを読んでいるあなたの開発チームは、開発進捗管理をどのように行なっていますか? ・ガントチャート方式 エクセル好きな年配管理者も多い事から、いまだに手作りガントチャートで運用している人も多いのでは無いでしょうか? 日別に何の作業をやるか明確にわかりやすいですが、これってチーム開発の基本の様な感じがしますが、そもそもこの綺麗なガントチャートを作って運用管理する工数が、このチャートに反映されていないところから、 かなり曖昧な値である事がわかります。 これ結構時間かかるんですよね。簡易に考えている管理者のプロジェクトは、必ず炎上しますからね(個人的な経験に基づく発言です) ・jira方式 今時の開発っぽい、webサービスを使った進捗管理方法です。 https://www.atlassian.com/ja/software/jira 見た目でグラフが上がっているか下がっているかで、進捗の進み具合を確認する事ができて便利そうですが、やっている事はガントチャートと全く同じです。 入力する欄が用意されていて、運用は若干らくなのと、プロジェクトが変更したときにリカバリ方法などが仕組み化されていて、便利と感じる人も多い様です。 ほかにも、Backlogやwrike、asana、trello、stock. 腐るほどあります。レッドオーシャンやったんかい! そのツールを使っても、実際に開発する人の作業は何にも変わりません。 そして、「このタスクいつ終わるの?」と聞かれて、先週は10%進んでいて、来週までに終わらせるから、とりあえず「50%ぐらい進んでます」と言っておけばいいと思ってそのまま進捗管理ツールに登録しているエンジニア、多く無いですか? 要するに、進捗率って、ナンの根拠もない数値である事が大半なんですよね。

%に意味はなく、0か100かそれ以外で考えよ

そもそも進捗率って、ちゃんと工数を消化できているか、納期までに完了できるかという目安にするためのものですよね。 ウォーターフォール式で、全ての作業を洗い出して、全部で100個の作業があった時に、10個の作業が終わっていれば、10%とするとわかりやすいと思いますが、実際は、1機能で1タスクで数える事が多く、 1タスクの進捗度合いが、半分ぐらい終わっているから50%としてしまいがちです。 この50%は、開発のコーディング作業が終わるまでの時間で、その後の検証やら、問題発生時の工数は含まれないので、結果的にそうした作業があとから追加されて、想定工数をオーバーしてしまうケースがよくあります。 もちろん、作業を細かなタスクとして登録できればいいのですが、そうしたことを踏まえての設計をきちんとできている現場もなかなか少ないのも現実なので、多くの現場では、 想定外が発生した時のリカバリー期間を、「バッファ」という名目で設けています。これもまた曖昧な単位で笑ってしまうんですが、想定の20%から30%ぐらいのバッファが普通という風に感じている人もいれば、 200%ぐらいの感覚もいるし、実際にお金を支払うクライアントからすると、1%でもバッファなんか設けてくれるなと考えている人たちもいます。 個人的にはバッファと聞くともはやカオス開発現場という風に聞こえてしまうのは正常なのでしょうか? やはり、デジタル作業ということも考えて、0か1でタスクの完了を判断するのが好ましいですね。

進捗に悩んでいる人の話

とにかく、ディレクションをする人で、開発現場の進捗管理をする中間管理職の人は、おそらく多くの場合、「面白くない仕事」と感じているでしょう。 ユゲタも正直、その仕事に面白みを感じるポイントは少ないですね〜。 1人でやった方がよっぽど効率的だし、独創的な開発がなかなができないというデメリットを強く感じてしまうので、 なるべく納期のある仕事は短期のみに留めたいと考えてしまいます。 長期で縛られる案件って、まあまあな手足縛られ感があるので、個人的にはその開発期間中はなんか閉塞感があるんですよね〜。 開発の人で、こんな感情に共感できる人いませんか?

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